El alcalde electo del municipio de Girardot, Salom贸n Said Arias, da a conocer avances del proceso de empalme entre la administraci贸n saliente y su equipo de trabajo. As铆 mismo, expresa su molestia por el ins贸lito contrato que se otorg贸 a una empresa por valor de 230 millones, con la finalidad de acompa帽ar un proceso que le compete a la administraci贸n actual.
Proceso de empalme en Girardot
La transici贸n gubernamental en Girardot ha tomado un giro inesperado con el descubrimiento de un contrato de asesor铆a que supera los 200 millones de pesos, una situaci贸n que ha provocado la reacci贸n del alcalde electo Salom贸n Said Arias.
A pesar de este hallazgo, el proceso de empalme con la administraci贸n saliente de Francisco Lozano avanza con la participaci贸n activa de un robusto equipo liderado por Alejandro Arbel谩ez, que apunta a una gesti贸n transparente y con conocimiento local.
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Con un equipo empalme compuesto por 90 profesionales especializados y nativos de la ciudad, Salom贸n Said Arias ha decidido enfocar los esfuerzos de transici贸n en la colaboraci贸n directa con los funcionarios actuales de la administraci贸n, dejando de lado la intervenci贸n de la empresa contratada cuya presencia a煤n no se ha manifestado.
Este equipo selecto de empalme revela nombres y una preparaci贸n profesional para enfrentar los desaf铆os de la ciudad:
- Secretar铆a de Educaci贸n es liderada por Tatiana Alean Rugeles, experta en la integraci贸n de tecnolog铆a en la educaci贸n.
- Angela Mar铆a Tovar, con una trayectoria de 15 a帽os en contrataci贸n estatal, dirige la Oficina asesora de contrataci贸n.
- Hern谩n Rodr铆guez Caballero, contador y mag铆ster en Educaci贸n, est谩 al frente de la Secretar铆a de Hacienda.
El enfoque de Salom贸n Said Arias hacia un empalme ajustado a la realidad local se ve reflejado en el perfil detallado de cada miembro del equipo, desde la Secretar铆a de Salud, encabezada por Carol Andrea Guti茅rrez, hasta la Secretar铆a de Infraestructura, donde Yeisson Trujillo Garc铆a aporta su expertise en ingenier铆a civil y pavimentos.
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La administraci贸n del alcalde electo plantea alertas sobre posibles irregularidades en la utilizaci贸n de fondos para la asesor铆a de transici贸n, y a su vez, ilustra la importancia de la capacitaci贸n y el conocimiento end贸geno en el proceso de empalme.
Este enfoque dual subraya la necesidad de una transici贸n efectiva y respeta los recursos de la comunidad de Girardot. El contrato firmado, por un monto de 230 millones de pesos, a煤n no ha demostrado su valor en el proceso.
El Alcalde electo ha expresado su preocupaci贸n y ha dejado claro que cualquier actividad que no contribuya a la eficiencia del empalme o que sugiera un posible detrimento de los recursos municipales ser谩 excluida de la colaboraci贸n.
Mientras el proceso de empalme se desarrolla, se presta atenci贸n a las competencias y la experiencia relevante de la empresa asesora, cuyo historial en temas migratorios y de paz podr铆a ser un activo, aunque actualmente no se refleja en el acompa帽amiento del proceso de transici贸n.
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La transparencia y eficacia del proceso ser谩n claves para la nueva administraci贸n, que ya muestra un esfuerzo concertado para priorizar la experiencia local y la eficiencia administrativa en su enfoque de gobierno.
